Ao completar 30 anos no Brasil, a Wabco anunciou mudanças operacionais na planta de Sumaré, em São Paulo, com
objetivo de aumentar a produtividade. Segundo o diretor-presidente para a região da América do Sul, Reynaldo Contreira, com a nova organização dos espaços, a capacidade produtiva é, agora, 50% superior.
Além de aumentar a produtividade, a Wabco melhorou a qualidade dos processos. O segredo, segundo Contreira, foi a adoção da filosofia Lean Manufacture.
Com mais de 500 funcionários, entre engenheiros de produtos e aplicação, equipe de vendas e serviços pós-ven
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das, a fabricante de sistemas de freios para veículos comerciais aproveitou a oportunidade para apresentar novas tecnologias, como compres
sores de ar com embreagens e sistemas de freios a disco com 1 única pinça, que na prática pode ser traduzida como menor peso e maior facilidade de manutenção.
Segundo o presidente do Conselho e CEO, Jacques Esculier, o Brasil é um importante mercado para a empresa, uma vez que as tendências de crescimento são grandes. Com 8% de participação no chamado BRIC (Brasil, Rússia, Índia e China), a Esculier afirmou que a empresa tem planos de investir US$ 530 milhões entre 2010 e 2012 no desenvolvimento de novas tecnologias.
Treinamento
Desde o segundo semestre de 2008, a Wabco tem investido fortemente no treinamento da rede de assistência técnica, frotistas e também na reparação independente. Batizado de Wabco University, os cursos têm duração de uma semana e mostram na teoria e prática os procedimentos para realizar a correta manutenção dos diversos sistemas de freios existentes no mercado, principalmente dos fornecidos pela empresa para as montadoras.
No ano passado, 80 reparadores participaram dos treinamentos, divididos em nove turmas. Até o final deste ano, estão previstas a realização de 10 turmas e 90 participantes. Os cursos são ministrados em português e espanhol, uma vez que atendem também reparadores de outros países da América do Sul.
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