Pagamento Mecânico

Boa tarde amigo,.voce nao e o unico com esse tipo de problema,nao existe formula mas devemos sempre estar mudando ,voce pode ver qual que melhor te atende por exemplo : pagar um valor por hora vendida ex: $5,00por hora,uma % pelo movimento do funcionario ex faturou $25000,00 dar 1%sobre esse valor,produtividade tipo vendeu mais que o cliente pede ex carro vem para trocar pastilha o mecanico faz um check up e recomenda troca de lona +oleo do motor +higeinizaçao do ar condencionado e etc.Agora meu amigo isso so deve ser oferecido so para funcionario empreendedor do contrario so serve para aumentar seu custo e nao vai conseguir agradar ninguem .Sugiro fazer uma manipulaçao antes de oferecer ,se vai poder bancar pois depois se der prejuizo vai ter que manter.Boa sorte.

meio oficial,oficial.

de 1800,00 oficial,meio 1.200.

ou trabalha com um fixo e mais comissão de 5% sobre o serviço.

amigo, em qual região do Brasil vc está?

é de desmotivar mesmo,o serviço está aumentando, e o Sr. não sabe como remunerar seus colaboradores. Onde eu trabalho a meta é 30 carros, do dia 6 a 6, batemos os 30 dia 20, ou seja 14 dias, de la pra cá só lucro, vamos chegar ao dia 6 (mais uma semana) com uns 50 ou mais brincando..... dia 20 foi o adiantamento e não recebi o que me foi prometido, vamos ver qual vai ser a conversa no quinto dia útil.....recentemente perdemos dois colegas , excelentes profissionais que saíram e montaram sua oficina em sociedade, um deles teve que por no pau pra receber.

obs 30 carros parece pouco, mas é em lanternagem e pintura, alguns porradão.

voltando ao assunto do tópico, sugiro que o Sr. procure o SEBRAE

Desculpem o desabafo, conheço os dois lados da moeda e sei que também há funcionário que não faz por merecer.

Por isso que eu trabalho sozinho, tenho um bom lucro no dia, e estou satisfeito, e não corro risco de funcionário me colocar na justiça. No Brasil, funcionário que processa patrão é causa ganha.

Pessoal,

Bom dia,

Essa questão é complicada existem os dois lados da moeda,conheço os dois lados trabalhei minha vida toda em autorizada e vi bons profissionais com pouco reconhecimento e vi também péssimos profissionais, ladrões, vagabundos que recebiam salários altíssimos na oficina, estive do lado do bom profissional que não era reconhecido, era chefe de oficina e resolvia todas as bombas e minha equipe tinha alguns profissionais que só faziam revisãozinha e roubavam muito a empresa e no fim do mês esse cara saía da empresa com o dobro do meu salário, que vergonha né.

Decidi então sair da empresa e montar minha oficina, no início foi duro porém hoje já começo a colher os bons frutos, ainda trabalho só não tenho funcionário.

Sugiro ao amigo avaliar a qualificação técnica de seus funcionários e também o comportamento pessoal deles, os que não são tão bons dispense e os que tem bom desempenho em ambos aspectos faça valer seu trabalho, veja suas deficiências quanto a falta de equipamentos e condições de trabalho, por muitas vezes o baixo salário não é só o motivo da falta de motivação do profissional, uma das boas formas de melhorar isso é pagar uma comissão sobre sua produção de mão de obra, claro que se faz necessário uma verificação no orçamento e avaliar também uma forma justa de fazer a remuneração pois se não, pode acabar piorando a situação,amigo está bem difícil encontrar bons profissionais no mercado e são eles que fazem render todo seu investimento.

Att,

Patrick Nogueira.

MEUS AMIGOS JÁ TIVE VÁRIOS FUNCIONÁRIOS HOJE PREFIRO INVESTIR EM FERRAMENTAL, MOTIVO AS FERRAMENTAS NÃO RECLAMAM E NÃO TE LEVAM PRO PAL, OUTRA COISA O PESSOAL QUE TRABALHAM BEM E SÃO PRODUTIVOS JÁ SÃO DONOS DO SEU PRÓPRIO NEGOCIO, OU SEJA NÃO QUERENDO GENERALIZAR AINDA EXISTEM BONS PROFISSIONAIS MAS ESSES OS PATRÕES SEGURAM E PAGAM UM ÓTIMO SALÁRIO, POIS SÃO A COLUNA DA OFICINA, A GRANDE MAIORIA QUE ESTÃO NO MERCADO ESTÃO QUERENDO GANHAR MAIS QUE O PATRÃO PRODUZINDO MUITO POUCO(NÃO ESTOU GENERALIZANDO) MAS ESSA É A GRANDE REALIDADE.